"Cada
ovo comido é um pinto perdido.“
Você já deve ter ouvido a palavra procedimento
e é possível que, naturalmente, ela lhe remeta a palavra regra. Porém antes de
enxergá-la como regra, entenda que procedimento é ou deveria ser uma forma
lógica, menos desgastante física, mental e espiritual de se realizar
determinada tarefa.
Regra remete também a burocracia, que seria a
forma chata, porem necessária de se organizar e documentar um procedimento.
Procedimento, regra e burocracia aparentemente
nos leva para algo tão enfadonho e desmotivante chamados de “esperar algo” ou de “perda de tempo para
coisas simples”. E no modelo que encontramos corriqueiramente no mercado, o
são!
Estabelecer procedimentos, ou seja, planejar
processos são ferramentas importantíssimas para quem pretende obter sucesso com
os seus cliente. É mais importante do que ofertar treinamento para seus
funcionários. Pois não faz sentido a comissão de frente ter autonomia de
negociação e flexibilização no atendimento, se as regras ainda não foram
estabelecidas.
Planejamento de processos é o primeiro passo
em busca da descentralização, pois é o inicio do estabelecimento do plano de
controle, sendo a grande alavanca do desenvolvimento de qualquer negócio que
almeja a prosperidade sadia. Ao contrário do que muitos pensam ele é capaz de
gerar autonomia para que cada funcionário desenvolva melhor seu trabalho.Observem que se a
empresa não está estruturada para receber colaboradores capacitados que ajudem
a desenvolver processos mais lógicos, ela acaba por dar um tiro no pé no
momento em que os envia para uma sala de aula, recebendo como resultado,
críticos insatisfeitos em uma estrutura engessada e com excessos de zelos sem
motivos justificados.
É bem comum obtermos respostas do tipo “é
assim que é feito, porque sempre foi assim!”, bem infantil e que demonstra a
falta de entusiasmos em se buscar a melhoria continua.
Algo ensinado desde cedo quando se estuda
marketing, é que não adianta fazer propaganda e gerar uma demanda para uma
estrutura de atendimento, que não esteja preparada para demonstrar ser uma
empresa competente, feliz e preocupada realmente com o cliente. Isso produz,
uma equação com resultado negativo a curto prazo, ou seja, antecipa a um maior
numero de pessoas o conhecimento de sua incompetência.
Queimar etapas, chamar o cliente para
participar de algo que não estar pronto, pode até resultar momentaneamente em
dinheiro no caixa, mais a médio prazo, de fato afastará os consumidores que
provaram de um atendimento mau sucedido, ou seja, cada ovo comido é um pinto
perdido.
Faça a escolha.
Leu? Coloque sua opinião aqui embaixo.
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