segunda-feira, 25 de maio de 2015

Palestra: Norteando Decisões




O QUE SIGNIFICA: FAÇAM O MAIS RÁPIDO QUE PUDEREM?
Significa fazer o mais rápido que você pode realizar a tarefa com qualidade. Ache seu tempo e programe o tempo de sua unidade.


QUEM PLANEJOU COMO IRIA TRABALHAR?
Uma das melhores maneiras de obter resultados positivos e de sucesso, é encontrar uma estratégia que funcione com outros líderes de sucesso e implementar as suas estratégias e hábitos na vida, para fazer com que os resultados comecem a aparecer.

É uma boa maneira de poupar tempo e de não cometer os mesmos erros que outras pessoas, para conseguir alcançar mais rápido o sucesso.

A empresa lhe diz como planejar, não invente a roda.


TUDO É IMPORTANTE, MAS O QUE DE FATO É ESSENCIAL?
Neste exercício houve a preocupação de preservar o que é essencial a sobrevivência, ou seja, a manutenção da vida.Vejam que escolhemos ferramentas capazes de nos tornar sustentáveis.

Faça escolhas. Tenha foco.


QUANDO SE CONHECE A ILHA, ou seja, SEU MERCADO, SEUS CLIENTES, FICA MAIS FÁCIL ESCOLHER AS FERRAMENTAS.


ENTENDENDO O QUE SÃO RECURSOS:
Recursos são meios viáveis de se conseguir alcançar um dado objetivo. Planejamento de recursos humanos, financeiros e tempo.

  • Ferramentas de trabalho são recursos;
  • Os produtos demonstrativos são recursos;
  • A pronta entrega dos produtos é um recurso;
  • A máquina de cartão é um recurso;
  • Ferramentas de trabalho são recursos;
  • Conhecimento é um recurso;
  • Tempo também é um recurso;
  • Sua perseverança é um recurso;
  • Seus meios de comunicação e transporte é um recurso;
  • Sua unidade é um recurso;
  • Seu capital de giro é um recurso.



ASSIM REFORÇAMOS QUE DE ONDE SE TIRA E NÃO SE REPÕE, SE ACABA. ESSA É A 1° LEI DA ECONOMIA: TODO RECURSO É ESCASSO.


DEFINIR OBJETIVOS É DAR O RUMO AO SEU NEGÓCIO!
Se você não tem objetivos, como sabe o que deve fazer?
Se não tiveres objetivos, como é que podes medir o teu progresso?
Definir objetivos vai ajudar-te a conseguir ir mais além nos teus sonhos e ganhar mais do que o esperado.


COMO DEFINIR OBJETIVOS? (Escrito por Fred Alecrim)
1. Pense sempre da forma mais real possível. Se acha que não pode realizar algo da forma desejada, pense em alternativas.
Pode ser que haja uma maneira mais fácil de chegar lá.

2. Não desanime. A jornada é longa e não é para ser fácil, mas sim gratificante.

A melhor maneira de prever o futuro, é construí-lo. Peter Drucker.


CUIDADO COM ILUSÕES
  • Desejo é diferente de necessidade.
  • Enfrentar uma venda sem conhecer o produto e sua aplicação é brincar de ser vendedor. Somos consultores.
  • Faturamento não é lucro!
  • Entendendo o que significa 30% ou 40% de ganho.
  • Receber fiado é se auto sabotar!
  • Dar desconto para poder vender, pode significar auto sabotagem também!
  • Trate as suas vendas Mary kay como um negócio.
  • Entenda quais são as coisas que lhe trazem retorno financeiro.
  • Nunca perca a oportunidade de aprender, seja um cientista do seu negócio.
  • Ninguém faz nada sozinho, encontre quem possa lhe ajudar. Bem como, encontre sempre maneiras de ajudar outros.
  • Como a gente decide as coisas? R. Quando o benefício superar o custo.
  • Anote tudo.


DECISÕES DA SOCIEDADE: O QUE FAZER, QUANTO FAZER, COMO FAZER, PARA QUEM?



O PADRÃO DE VIDA DEPENDE DE SUA CAPACIDADE DE PRODUZIR BENS E SERVIÇOS. ENTÃO DECIDA. SÓ DEPENDE DE VOCÊ!